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Une étape charnière pour la BCC
Alors que le plan stratégique actuel arrive à son terme, cette retraite, tenue dans la province de la Tshopo, visait à poser les bases d’une nouvelle vision pour la Banque centrale.
Les participants se sont concentrés sur trois volets essentiels : établir un diagnostic approfondi de l’institution, définir une vision claire de son rôle futur, et arrêter les axes prioritaires pour concrétiser cette vision. La rencontre a également permis de passer en revue les mécanismes de gouvernance et les outils de suivi nécessaires pour atteindre les résultats fixés.
Un processus participatif et ouvert
Particularité de cette démarche : la préparation du plan repose sur deux sondages, interne et externe, mesurant la perception de l’action de la BCC. À cela s’ajoute un audit organisationnel commandé par le Gouverneur Wameso dès son entrée en fonction, signe d’une volonté de transparence et d’efficacité.
Pour affiner la réflexion, la Banque a bénéficié de l’appui de consultants internationaux spécialisés en planification stratégique, mais aussi de deux universitaires de renom, les Professeurs Kabeya Tshikuku et Gamela Nginu de l’Université de Kinshasa, chargés d’apporter un regard critique et académique sur la démarche.
Une vision consolidée
Au terme de ces travaux, la BCC affirme disposer désormais d’une vision plus structurée de ses objectifs, des ressources à mobiliser et des indicateurs de performance permettant d’en mesurer les progrès.
Le document, affectueusement surnommé par les agents de la Direction provinciale de Kisangani "Plan stratégique de Kisangani", sera présenté officiellement dans les prochaines semaines.
En se donnant de nouveaux outils de planification et d’évaluation, la Banque Centrale du Congo veut ainsi renforcer sa gouvernance et affirmer son rôle de pilier de la stabilité économique nationale.
Le Tremplin
